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迎国家一级安全标准化考评倒计时还剩零天
深入开展管理创新活动 加快和谐企业创建步伐

发布人:ls   发布时间:2013-09-17   点击次数:3554

2013年是全面贯彻落实总公司的企业管理提升年活动开创之年,公司坚持以十八大会议精神为指导,紧紧围绕总公司“转变观念、夯实基础、提升素质、创造佳绩、铸造品牌、构建和谐”工作主题,坚持创建和谐企业与“管理提升年”活动相结合,相互融入,相得益彰。

  一、加强企业管理水平,提高防范风险能力。

  加强公司组织工作,构建以人为本的工作机制。要树立为驾驶员服务的意识,结合驾驶员的思想动态,有针对性地做好驾驶员的思想政治工作。特别是在公司每项管理制度改革措施出台前,要认真做好调查研究,稳妥推进实施,减少因管理规章条款调整引发的驾驶员队伍思想波动。建立创优激励机制,积极开展优秀驾驶员评选表彰活动,激发驾驶员的荣誉感和责任感使驾驶员树立与企业和谐共荣的主人翁意识,做到爱岗敬业、优质服务。2012年度选举产生14名优秀服务标兵、14名优秀安全标兵及395名安全服务先进个人,在春运大会上进行表彰和奖励。

  二、规范公司与驾驶员的劳动关系,构建和谐企业。

  积极推进出租汽车企业建立产权明晰、权责明确、收费合理、风险共担的运营机制,逐步规范企业与驾驶员的劳动关系。对于合同到期车辆的承包驾驶员和逐步更新车辆的承包驾驶员应依法参加社会保险后,公司方可与其签订经营合同,参加的社会保险可按照自由职业者身份参保的相关规定,但必须是市劳动保障处办理的正规的医疗保险和养老保险。同时,公司每周要对驾驶员的社会保险参保情况进行核查,对于过期的、没有续交社会保险的驾驶员,公司要督促驾驶员按期交纳。

  三、广泛开展关爱驾驶员活动,促进企业健康和谐发展

  充分发挥公司党组织、工会组织的重要作用,广泛开展关爱驾驶员活动:一是开展送温暖活动。公司以多种形式改善驾驶员福利。组织开展“夏天送清凉”“冬天送温暖”以及在、 重大节假日向驾驶员发放纪念品、慰问品等关爱驾驶员的主题活动。二是开展帮困扶难活动。公司组织对驾驶员进行家访,对因患重病、负伤而不能营运工作的需住院治疗的驾驶员给予看望慰问,弘扬助人为乐的精神,帮助解决驾驶员在工作、生活上的实际困难。公司在2012年春节期间已组织慰问 5名困难驾驶员。三是开展多种文化活动。完善企业内部文化设施,加强职工文化阵地建设,丰富驾驶员业余文化生活,组织优秀驾驶员参加各种文体娱乐、旅游文化等活动,引导驾驶员树立正确的世界观、价值观、人生观。

  四、建立驾驶员联络员会议制度,为企业发展献计献策。

  公司已由各个分公司推荐选举产生28名政治素质高、职业道德强、爱岗敬业、乐于贡献的驾驶员作为出租汽车联络员,按联络员制度相关规定,定期召开驾驶员联络员会议,做好会议记录。对驾驶员反映的问题,公司要及时加以解决,不能及时解决的,向驾驶员解释清楚。

   公司进一步加强基础管理工作,以优质服务、安全行车为抓手,立足公司实际,通过对标管理,专项推进,切实解决制约企业健康持续发展的突出问题和薄弱环节,将管理提升和创建和谐劳动关系活动覆盖到公司管理的各个领域和层面,推进管理创新,提高管理效益,带动公司管理水平的全面提升和企业和谐稳定发展。

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